凌晨兩點，李偉（化名）又一次在電商平臺搜索“偉哥”。屏幕上跳出的數(shù)百個選項讓他眼花繚亂——價格從每片3元到30元不等，包裝上都醒目地印著“偉哥”標(biāo)識，大多宣稱“偉哥”，“小藍(lán)片”，“27年大品牌”，“進(jìn)口”等信息。

“這已經(jīng)是最近第三次購買了，但每次收到的產(chǎn)品包裝都不太一樣?！崩顐サ恼Z氣中透著困惑和無奈。

在中國，像李偉這樣的消費者正以每分鐘200片的速度購買ED類（治療勃起功能障礙）藥物，這類藥物年銷售量突破上億片，市場規(guī)模接近百億元。這表明，中國男人正在以驚人速度消費ED類藥物。這個驚人的數(shù)字背后，卻是一個充滿混亂與困惑的消費市場。

這場圍繞“偉哥”二字的消費暗戰(zhàn)，不僅揭示了商標(biāo)授權(quán)模式下的市場繁雜，更反映了男性健康消費領(lǐng)域的認(rèn)知困境。

“藍(lán)色小藥丸”的前世今生 當(dāng)前ED市場亂象叢生

“偉哥”這個如今家喻戶曉的名字，其起源可追溯到1998年。1998年3月27日 美國FDA批準(zhǔn)西地那非（Viagra）上市，引發(fā)全球轟動。

這顆藍(lán)色小藥丸的出現(xiàn)，不僅改寫了ED治療的歷史，更創(chuàng)造了一個巨大的醫(yī)藥市場。中文媒體在報道這一突破性藥物時，巧妙地將其音譯為“偉哥”，這個既傳神又朗朗上口的名字很快深入人心，成為ED治療藥物的代名詞。

然而，商業(yè)現(xiàn)實往往更加復(fù)雜。

就在“偉哥”這個名字通過媒體傳播變得廣為人知之時，1998年6月，國內(nèi)就有企業(yè)注冊了“偉哥”商標(biāo)。因此，當(dāng)2000年Viagra正式進(jìn)入中國市場時，輝瑞公司面臨一個局面：無法使用偉哥作為名稱，轉(zhuǎn)而注冊了“萬艾可”作為中文商品名。

這一陰差陽錯的事實，導(dǎo)致了“偉哥”與“萬艾可”在法律層面的完全分離，也為今日的市場亂象埋下了伏筆。

關(guān)鍵時間點來到了2014年，隨著西地那非專利保護(hù)到期，中國ED市場迎來爆發(fā)式增長期。數(shù)據(jù)顯示，2015年至2023年間，中國ED類藥物市場年均增長率超過20%，市場規(guī)模從不足30億元迅速增長到接近100億元。

由于“偉哥”兩字的知名度以及影響力，這使得部分企業(yè)意識到采用“偉哥”打擦邊球等行為有利可圖，繼而引發(fā)了國內(nèi)一時間出現(xiàn)大量商標(biāo)授權(quán)與一大批似是而非的“偉哥”產(chǎn)品的現(xiàn)象。

“偉哥”暗戰(zhàn)：消費者難辨真?zhèn)?/strong>

在這個快速擴(kuò)張的市場中，部分企業(yè)開始啟用商標(biāo)授權(quán)模式，將早已被注冊的“偉哥”商標(biāo)授權(quán)給多家生產(chǎn)企業(yè)使用。

在“偉哥”牌的授權(quán)模式下，一些大型生產(chǎn)企業(yè)每年需要支付不菲的商標(biāo)使用費，而這筆費用最終都轉(zhuǎn)嫁到了消費者身上。于是，市場上很快涌現(xiàn)出數(shù)十種都與“偉哥”相關(guān)，但實際生產(chǎn)廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各不相同的ED類藥物產(chǎn)品。

目前，該種商標(biāo)授權(quán)模式已經(jīng)形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。上游是商標(biāo)持有人，通過授權(quán)獲取收益；中游是數(shù)十家生產(chǎn)企業(yè)，利用相關(guān)商標(biāo)效應(yīng)快速打開市場；下游則是各類銷售渠道，包括線下藥店和電商平臺。

一位不愿具名的生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言：“這個行業(yè)太混亂了，很多都在打擦邊球。生產(chǎn)企業(yè)追求成本最低化；銷售渠道只關(guān)心提成。最終吃虧的是消費者?！?/p>

首先是在質(zhì)量層面，多家企業(yè)共用同一商標(biāo)卻執(zhí)行不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，在營銷環(huán)節(jié)中，系統(tǒng)性的誤導(dǎo)行為已成為行業(yè)不正之風(fēng)。事實上，在淘寶、抖音上存在不少打著“Viagra”、“27年原研品質(zhì)”名號，卻非原研公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，甚至有企業(yè)在多平臺銷售假冒偽劣產(chǎn)品，普通消費者難辨真?zhèn)危S權(quán)極為困難。

更令人擔(dān)憂的是，市場上還出現(xiàn)了大量涉嫌欺詐的產(chǎn)品。有消費者稱，自己在互聯(lián)網(wǎng)商城上購買了一款藥，標(biāo)題寫的進(jìn)口偉哥，男性壯陽特效藥，收到貨后吃了兩天吃完了一點效果沒有，看產(chǎn)品說明發(fā)現(xiàn)是壓片糖果。而消費者因產(chǎn)品與宣傳不符申請退貨，商家拒絕退款或拖延處理，平臺客服介入無果。

類似這樣的現(xiàn)象并非個例。根據(jù)黑貓平臺接到的投訴，有這樣類似經(jīng)歷的消費者不在少數(shù)，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)平臺上銷售的相關(guān)藥物存在“誤導(dǎo)消費”“欺騙消費”等現(xiàn)象。在發(fā)現(xiàn)“貨不對路”后，消費者要求商家退款、賠償、道歉等。由于涉及品牌授權(quán)方、實際生產(chǎn)企業(yè)和銷售平臺三方主體，消費者維權(quán)機(jī)制失效，消費遇到質(zhì)量問題時的維權(quán)過程異常艱難。