當(dāng)興業(yè)銀行剛剛摘下股份行首張AIC牌照不到一個(gè)月,中信銀行便火速拿到同類批文。6月3日,國家金融監(jiān)督管理總局一紙批復(fù),將股份行在金融資產(chǎn)投資公司的競爭推入“三足鼎立”時(shí)代——興業(yè)、中信、招行(籌備中)合計(jì)350億元注冊資本已整裝待發(fā)。
6月3日,中信銀行發(fā)布公告稱,已收到國家金融監(jiān)督管理總局批復(fù),同意其籌建信銀金融資產(chǎn)投資有限公司(名稱暫定,將以有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、市場監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn),以下簡稱 “信銀金投”)。這是繼5月7日興業(yè)銀行成為首家獲批籌建金融資產(chǎn)投資公司(AIC)的股份制銀行后,第二家獲準(zhǔn)設(shè)立AIC的股份行,進(jìn)一步推動(dòng)了股份行在這一領(lǐng)域的擴(kuò)容進(jìn)程。
根據(jù)公告,信銀金投注冊資本100億元,由中信銀行全資出資,未來將聚焦市場化債轉(zhuǎn)股及股權(quán)投資業(yè)務(wù),服務(wù)國家戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域。中信銀行表示,籌建完成后將向監(jiān)管提交開業(yè)申請。
此前,招商銀行也已于5月8日公告擬出資150億元設(shè)立AIC,股份行在這一領(lǐng)域的競爭格局正加速形成。
股份行積極布局金融投資新賽道
AIC是商業(yè)銀行參與市場化債轉(zhuǎn)股的核心載體,2016年首批試點(diǎn)以來主要由國有大行主導(dǎo)。此次股份行密集入局,反映出監(jiān)管對銀行多元化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的重視,也預(yù)示著AIC或?qū)⒊蔀殂y行綜合化經(jīng)營的新戰(zhàn)場。
2016年,為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),支持企業(yè)降杠桿,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》,首次提出設(shè)立金融資產(chǎn)投資公司。此后,AIC進(jìn)入了快速發(fā)展階段。2017年,首批5家金融資產(chǎn)投資公司成立,它們分別由大型國有銀行發(fā)起設(shè)立,標(biāo)志著AIC正式登上歷史舞臺。這些公司主要聚焦于市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù),通過將銀行債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),幫助企業(yè)降低負(fù)債率,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
AIC的核心職能是通過債轉(zhuǎn)股幫助企業(yè)降杠桿,同時(shí)以股權(quán)投資形式支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。國有大行AIC初期以承接本行不良資產(chǎn)為主,后逐步拓展至戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。但股份行長期缺席這一市場,直至2025年5月興業(yè)銀行獲批,才打破這一局面。
5月7日,在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上,國家金融監(jiān)督管理總局黨委書記、局長李云澤表示,國家金融監(jiān)督管理總局支持符合條件的全國性商業(yè)銀行設(shè)立金融資產(chǎn)投資公司。
此次中信銀行迅速跟進(jìn),與招商銀行的籌備計(jì)劃形成“三足鼎立”之勢。三家頭部股份行的加入,一方面豐富了AIC的市場參與主體,另一方面也反映出監(jiān)管對債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)市場化、專業(yè)化運(yùn)作的持續(xù)推進(jìn)。市場預(yù)計(jì),股份行AIC或更側(cè)重細(xì)分領(lǐng)域,如科技金融、綠色產(chǎn)業(yè)等,與國有大行形成差異化競爭。 ?
百億資本暗戰(zhàn)
從已披露信息看,興業(yè)銀行與中信銀行的AIC均采用全資子公司模式,注冊資本均為100億元,與國有大行AIC的初始規(guī)模相當(dāng)(如農(nóng)銀金融資產(chǎn)投資有限公司2017年初期注冊資本100億元)。當(dāng)前股份行的百億注資規(guī)模,既符合監(jiān)管對風(fēng)險(xiǎn)隔離的資本要求,也為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展提供了緩沖空間。
業(yè)務(wù)方向上,兩家銀行均強(qiáng)調(diào)“服務(wù)國家戰(zhàn)略重點(diǎn)領(lǐng)域”。興業(yè)銀行在公告中提及,興銀金投將“加大對科創(chuàng)企業(yè)、民營企業(yè)支持力度”;中信銀行表示,“圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、‘專精特新’等重點(diǎn)領(lǐng)域,開展市場化債轉(zhuǎn)股及股權(quán)投資業(yè)務(wù),發(fā)揮股權(quán)投資對科創(chuàng)企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)支持作用”,市場認(rèn)為,基于中信集團(tuán)在高端制造、新能源等領(lǐng)域的布局,信銀金投可能側(cè)重協(xié)同集團(tuán)資源。相比之下,招商銀行擬投入的150億元注冊資本規(guī)模更大,或與其零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢和對公資源整合需求相關(guān)。
值得注意的是,AIC的盈利模式目前仍面臨挑戰(zhàn)。債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目周期長、退出渠道有限,國有大行AIC近年逐步轉(zhuǎn)向“債轉(zhuǎn)股+投貸聯(lián)動(dòng)”,但股份行在客戶基礎(chǔ)、項(xiàng)目資源上不占優(yōu)勢。如何平衡政策性任務(wù)與市場化回報(bào),將是新設(shè)AIC的核心課題。 ?
突圍之路:科技債轉(zhuǎn)股、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與退出機(jī)制三大生死考
隨著股份制銀行AIC的擴(kuò)容,AIC市場的競爭將日益激烈。大型國有銀行AIC憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn),在市場中占據(jù)了一定的優(yōu)勢。股份制銀行AIC雖然起步較晚,但具有靈活的經(jīng)營機(jī)制和創(chuàng)新的服務(wù)模式,有望在市場中找到自己的定位。
短期來看,股份行AIC的擴(kuò)容將加劇市場競爭。國有大行憑借先發(fā)優(yōu)勢和龐大資產(chǎn)規(guī)模,仍占據(jù)主導(dǎo)地位;股份行則需通過差異化策略突圍,例如結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色(如招行在粵港澳大灣區(qū)的布局),或深耕細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈(如中信在航天、半導(dǎo)體等領(lǐng)域的資源)。
中長期而言,AIC的業(yè)務(wù)范圍可能進(jìn)一步拓寬。當(dāng)前AIC主要受《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法(試行)》約束,業(yè)務(wù)以債轉(zhuǎn)股為主。但隨著直接融資比重提升,監(jiān)管或允許其參與并購重組、私募股權(quán)投資等業(yè)務(wù),形成更完整的“投行化”服務(wù)鏈條。
風(fēng)險(xiǎn)方面,AIC需警惕資產(chǎn)質(zhì)量壓力。經(jīng)濟(jì)下行周期中,股權(quán)資產(chǎn)估值波動(dòng)可能放大風(fēng)險(xiǎn),且股份行在不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)上弱于國有大行。未來,AIC的風(fēng)控體系、人才儲(chǔ)備及與母行的協(xié)同效率,將直接影響其市場競爭力。
當(dāng)“投行化經(jīng)營”成為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型共識,AIC這場靜悄悄的資本博弈,或許正是中國銀行業(yè)從信用中介向價(jià)值中介躍遷的微觀縮影。